Double regard systématique
Aucune note de calcul ne quitte le bureau sans avoir été vérifiée par un ingénieur autre que son rédacteur, puis visée par la direction technique.
Méthode & qualité
La conformité est notre standard, pas notre objectif
Un processus projet documenté, un double regard systématique et un contrôle qualité validé à chaque phase.
Processus projet
Six phases, du cahier des charges à la réception
Chaque phase est assortie d’un livrable identifié et d’un point de validation formel.
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Cadrage et analyse
Recueil des données d’entrée, visite de site, analyse du besoin réel au-delà du cahier des charges.
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Référentiels
Choix du code de calcul applicable, définition des charges, des matériaux et des critères d’acceptation.
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Modélisation et calcul
Modèle numérique, dimensionnement, vérifications sismiques, au vent et aux états limites.
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Revue interne
Contrôle croisé par un second ingénieur, vérification des hypothèses et validation par la direction technique.
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Livrables et plans
Note de calcul, plans d’exécution et de fabrication, nomenclatures, MDR et dossier de consultation.
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Suivi et réception
Assistance au chantier, réponses aux constats, vérification de conformité et dossier as-built.
Traçabilité documentaire
Chaque livrable est indicé, daté et rattaché à ses hypothèses de calcul. Un contrôleur documents dédié assure la gestion des versions et la diffusion — chaque livrable est traçable jusqu’à la clause de la norme qui le fonde.
Validation tierce partie
Nous assurons également ce rôle pour le compte de tiers : validation d’études et de plans établis par d’autres intervenants.
QHSE
Une fonction QHSE indépendante de la production
La fonction Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement est rattachée directement à la direction générale, hors ligne hiérarchique de production, afin de garantir l’indépendance du contrôle.
- Contrôle qualité des livrables — revue documentée et validée à chaque phase.
- Étude réglementaire — veille normative et vérification de conformité en amont.
- Sécurité des interventions — lignes de vie, accès et protections collectives intégrés dès la conception.
Référentiels par discipline
Référentiels appliqués selon la nature de la mission et les spécifications du maître d’ouvrage.
Stockage & pression
- API 650
- Réservoirs atmosphériques soudés
- API 620
- Grands réservoirs soudés basse pression
- API 653
- Inspection, réparation, modification et reconstruction
- ASME VIII
- Appareils à pression
Structures
- EN 1990
- Eurocode 0 — bases de calcul
- EN 1992
- Eurocode 2 — structures en béton
- EN 1993
- Eurocode 3 — structures en acier
- NF EN 1090
- Exécution des structures en acier et aluminium
- RPS 2011
- Règlement parasismique marocain
Local & risques
- Normes NM
- Normes marocaines applicables, référentiel IMANOR
- CEI 62305
- Protection contre la foudre, parties 1 à 4
- Sécurité incendie
- Risques d’incendie et de panique — domaine D21
Management
- ISO 9001:2015
- Management de la qualité
- ISO 14001:2015
- Management environnemental
- ISO 45001:2018
- Santé et sécurité au travail
- Cadre QHSE interne
- Qualité, hygiène, sécurité et environnement
Les normes ISO sont citées comme cadres méthodologiques de référence ; elles ne constituent pas une certification.
Notre approche
Quatre piliers de confiance
01
Compréhension fine des besoins
Une démarche qui débute par un dialogue exigeant et une analyse méthodique du quoi, du pourquoi et du contexte — au-delà du cahier des charges.
02
Rigueur technique, innovation maîtrisée
Une expertise pluridisciplinaire et une veille technologique continue, au service de solutions techniquement irréprochables.
03
Respect des délais et des budgets
Une gestion de projet structurée, proactive et transparente, qui anticipe les risques et tient le cap des objectifs.
04
Qualité et conformité
La conformité aux normes nationales et internationales comme standard, avec un contrôle continu, documenté et validé à chaque phase.
Parlons de votre projet
Décrivez votre ouvrage, vos contraintes et votre échéance : un ingénieur vous répond avec une proposition de mission adaptée.